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Santos / Cotidiano

Ser√° que estou no caminho certo?

Tratando-se de empreendedorismo, existem 3 degraus que todo empreendedor precisa percorrer para chegar ao sucesso profissional. Voc√™ sabe quais s√£o esses degraus? Caso voc√™ seja o tipo de pessoa que deseje descobrir se est√° nadando conforme a correnteza do conceito ‚Äúempreender‚ÄĚ, pegue 3 folhas de papel que estejam em branco e prepare-se para fazer uma an√°lise precisa do seu neg√≥cio.

No topo da 1¬™ folha, coloque a pergunta: Qual √© o p√°ssaro que eu tenho na m√£o? Este degrau √© o marco do in√≠cio da carreira de todo empreendedor: voc√™ deve anotar tudo o que j√° tem em termos de recursos atuais e ter√° que utilizar apenas o que tem para desenvolver o que precisa ‚Äď isso √© utilizar o p√°ssaro da sua m√£o, isto √© empreender. Anote todos os ‚Äúp√°ssaros‚ÄĚ que estiverem em sua m√£o com muita aten√ß√£o: algumas pessoas det√™m uma √°guia no quintal e afirmam n√£o terem nenhum recurso. Ser√° bem mais f√°cil descobrir se voc√™ est√° conseguindo trabalhar com o que possui quando tiver clareza de todos os p√°ssaros que tem.

Quando tiver anotado todos os seus recursos, no topo da 2¬™ folha, escreva: ‚ÄúComo posso transformar um lim√£o em uma limonada?‚ÄĚ Voc√™ j√° deu o start em seu neg√≥cio e sabe que algumas coisas deram muito certo, outras, entretanto, fugiram do seu controle. A quest√£o a√≠ √© entender essas coisas que talvez n√£o tenham sa√≠do exatamente como voc√™ gostaria e explorar este cen√°rio com uma nova vis√£o: o que voc√™ poderia ter feito diferente? Qual √© a ‚Äúlimonada‚ÄĚ que voc√™ deve extrair desse desafio? Quais os caminhos existem para este lim√£o se transformar em algo rent√°vel? Coloque todas as suas conclus√Ķes no papel. O objetivo √© que novas oportunidades possam ser exploradas com essas li√ß√Ķes e alternativas.

Na 3¬™ folha, voc√™ vai desenhar um avi√£o. Desenhe este avi√£o do jeito que quiser ‚Äď ele ser√° o s√≠mbolo do seu empreendimento. O importante nesta atividade √© voc√™ perceber que n√£o importa qual √© a imagem que voc√™ tem do seu neg√≥cio, nem se ele √© grande ou pequeno. O que vale a√≠ √© voc√™ colocar nesta aeronave a √ļnica pessoa que n√£o pode faltar: o piloto! Quem √© que est√° pilotando o seu neg√≥cio? Olhe para o desenho que voc√™ fez e entenda de uma vez por todas que independentemente de quantos profissionais ou passageiros esta viagem possa ter, voc√™ deve assumir o papel de piloto! √Č imprescind√≠vel que voc√™ esteja assumindo o papel de respons√°vel na tomada de cada decis√£o sobre seu empreendimento. Afinal, somente o piloto pode refazer a rota, acompanhar todas as consequ√™ncias e conquistas do trajeto. Portanto, voc√™ precisa assumir o piloto, est√° bem?

Agora reflita sobre cada um desses degraus: Eu sei usar o p√°ssaro que tenho nas m√£os? Consigo fazer de um lim√£o, uma limonada? Ser√° que eu sou o piloto da minha aeronave? Se voc√™ conseguiu responder “sim”… parab√©ns, voc√™ est√° no caminho certo! Um sucesso levar√° ao outro. Nada poder√° te parar!